建筑照明项目近年来越来越受欢迎，许多来自不同行业的人在听到一些项目信息时都想参与其中。然而，照明工程是一项专业而复杂的工程。除了南京照明设计，照明施工只需要协调各方人员，做好各种技术交底，不是一下子就能搞定的。今天，边肖从专业的角度分享照明工程施工前期的准备工作，希望能给照明工程的施工管理者和跨行业人员一些启发和借鉴。

　　1、亮化工程的设计研究图纸问题进行分析说明，讲解，对于学生不明白和不理解创新之处，应多沟通管理协调，或做更一步的图纸标示，使施工技术操作工作人员自己心中有数，做事有条有理有据有步骤，防止反工或做无用功。

　　2.制作详细的施工材料清单、劳动工作清单、工具清单等。根据照明量，为顺利施工创造良好的参考依据。

　　3.材料分类：照明工程所需照明设备的名称、型号、规格、数量应逐一列出，并注明用途，所需材料按验收标准执行。 如果工期紧张，材料应尽快到位，以节省时间。

　　4、实施照明工程施工进度计划，进度计划根据照明工程的工期、照明工程的工作量、工作内容，以及何时完成工程通过科学有效的安排，以达到人力、物力、财力的合理配置，按照验收交接时间完成施工任务，并参照施工过程中可能发生的施工过程和工作交叉范围制定施工进度计划。

　　5.水电临时安装，尽量使用原有线路，并必须符合临时安装线路的有关规定和规范。

　　6、人员进行划分布置，划分职责，责任，挑选有技术，有责任心，有经验的人员担当该工种的负责人，工种负责人要承担各工序的责任，简化亮化工程建设施工工地安全管理系统程序，这样一个很好的避免了企业管理会计人员没有什么时候都要管的问题，可以抽出时间精力更好的协调社会监督整个亮化工程设计项目的进展及其它国家事务。

　　7.照明本工程施工现场的财产和人身保险，以免因火灾、盗窃和人员伤害而给公司带来不必要的损失和纠纷。

 

　　南京亮化设计(http://www.czlhgc.com)期待着为您提供量身定做的专业照明服务，用灯光为客户创造价值!